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| # | EMPRESA | TIPO | ESTATUS | FECHA |
| # | EMPRESA / CONTACTO | TIPO | TÉCNICO | PRIORIDAD | ESTATUS | FECHA |
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EMPRESA / CLIENTE
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| FOLIO INV. | EMPRESA | VENDEDOR | MONTO | VERIFICACION |
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| EMPRESA | NOMBRE COMERCIAL | RFC | SECTOR | ESTADO | CON. | OTs |
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| NOMBRE | EMPRESA | CARGO | PERFIL | LABELS | PRINCIPAL | CONTACTO |
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| UNIDAD | MARCA / MODELO | PLACAS | AÑO | EMPRESA | VERIF. 1 | VERIF. 2 | T. CIRC. | P. CARGA | PÓLIZA | ESTADO |
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GARAGE CONFIGURATOR
Determina el tamaño de las puertas seccionales y los componentes requeridos. Calcula cantidad de paneles, arma alturas de puertas, calcula peso de puertas seccionales y arma puertas de Richards-Wilcox (programa de ensamble).
INVENTARIO
Control de stock de materiales, productos y consumibles. Pendiente de definición.
WIKI
Base de conocimiento interna. Procedimientos, manuales, fichas técnicas y documentación de productos. Pendiente de definición.
CURTAIN BUILDER
Configura y determina materiales para armar cortinas hawaianas. Calcula lonas, tubos, motores, accesorios y herrajes.
PORTALP CONFIGURATOR
Arma y configura puertas Portalp. Selección de modelo, dimensiones, acabados y componentes especiales.
REPORTE DE VENTAS
Ventas por período, por vendedor, por cliente, ticket promedio, comparativos mes/año, gráficas de tendencias.
REPORTE DE PRODUCTOS
Top productos vendidos, rotación, márgenes por SKU, productos sin movimiento, comparativos por categoría/marca.
DESEMPEÑO
KPIs por vendedor: conversión, ciclo de venta promedio, deals abiertos vs cerrados, cumplimiento de meta.
COBRANZA
Cartera vencida, aging de cuentas por cobrar, pronóstico de cobro, clientes con saldo, días de crédito promedio.
PIPELINE
Embudo de conversión por etapa, tiempo promedio en cada fase, deals estancados, pronóstico ponderado.
MÁRGENES
Utilidad por venta, margen bruto por línea de producto, descuentos otorgados, costos vs precios.
CLIENTES
Top clientes por facturación, frecuencia de compra, clientes inactivos, segmentación por sector/región.
VENDEDORES
Ranking por ventas, comisiones generadas, actividad (llamadas, visitas), tasa de cierre, productividad.
FLOTILLA
Uso de unidades, kilometraje, vencimientos próximos (verificación/tarjeta/póliza), multas/permisos pendientes, mantenimiento.
TÉCNICOS
Trabajos completados por técnico, tiempo promedio de servicio, reaperturas, ranking de desempeño en campo.
NUEVA ORDEN DE ALMACÉN
| FOLIO | NOMBRE | EMPRESA | TIPO | ORIGEN | SEÑALES | ACTIVIDAD | EXPIRA |
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| FOLIO | DEAL | EMPRESA | MONTO | VENDEDOR | OT | ESTADO | PAGADO | FECHA GANADO |
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| SKU | NOMBRE | MARCA | CATEGORÍA | UNIDAD |
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| SKU | NOMBRE | MARCA | COSTO | LISTA | MENUDISTA | MAYORISTA | PISO | MON |
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| FOLIO | CLIENTE | DESCRIPCIÓN | FECHA | ITEMS | TOTAL |
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| DESCRIPCIÓN | CANT. | P. UNIT. | DESC.% | TOTAL MXN | EN USD |
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